Het leed wat ketenpartner heet.
Wat één weigering van een ketenpartner teweeg kan brengen:

Stel:
Een ouder vraagt Veilig Thuis Drenthe / GGD Drenthe om een Veilig Thuis-melding te verwijderen op grond van artikel 17 AVG. Niet op basis van een meninkje, maar op basis van een helder wettelijk recht. De melding is bovendien door Veilig Thuis zélf als onterecht bestempeld.

Wat doet Veilig Thuis Drenthe?
Weigeren.
Weigeren om een wettelijke plicht uit te voeren.
Weigeren om de AVG te respecteren.
Weigeren om de wet te volgen.

Waarom?
Om de registratiecodes te behouden voor bekostiging.

Want, "wij hanteren de WMO".
Alsof een Wmo-overleg of een intern MDO boven het Europees recht staat. Alsof “de commissie” en “de gedragsdeskundige” een hogere autoriteit vormen dan de wetgever.
Alsof het allemaal vrijblijvend is.

Wat volgt dan?
Dan krijg je een ouder die gaat graven.
In de dossiers van:
Veilig Thuis Drenthe (GGD Drenthe),
GGZ Drenthe (Espria),
CJG Hoogeveen (Gemeente Hoogeveen / Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen - SWO),
Stichting Welzijnswerk Hoogeveen (directie + Raad van Toezicht),
Raad voor de Kinderbescherming (Ministerie van Justitie en Veiligheid),
FACT Jeugd Drenthe (Raad van Bestuur Accare).

En dan?
Dan volgt er een dossier bij de IGJ die op álle punten vergelijkbaar is met Van Slooten vs. Nederland (2025).

Volledig gedocumenteerd.
Onweerlegbaar.
En straks openbaar.

Waarom?
Omdat Veilig Thuis Drenthe onder verantwoordelijkheid van GGD Drenthe weigerde om een simpele wettelijke verplichting na te komen.
Omdat men dacht dat het AVG-recht van een ouder genegeerd kon worden.
Omdat men dacht: wij bepalen zelf wat wij doen, wij staan boven de wet.
Omdat men dacht: burgers hebben geen rechten alleen maar plichten.

Vraag:
Hoe kan het dat een organisatie denkt hiermee weg te komen?
Omdat er onvoldoende wordt ingegrepen door beleidsmakers en toezichthouders.

Uit onderzoek blijkt dat regelnaleving en regelovertreding worden beïnvloed door factoren op drie niveaus:

Microniveau: Persoonlijke normen en motieven van individuele medewerkers of bestuurders.

Mesoniveau: De bedrijfscultuur binnen de organisatie — zodra er ruimte is voor het negeren van regels, neemt de kans op overtreding toe.

Macroniveau: De branchecultuur en de mate waarin toezicht en handhaving plaatsvinden. Als in een sector weinig wordt gehandhaafd of sancties uitblijven, ontstaat een cultuur waarin regelovertreding normaal wordt gevonden.

Toezicht en handhaving zijn cruciaal:
Zonder effectief toezicht en duidelijke handhaving krijgen organisaties de ruimte om regels te negeren.

Beleidsmakers en toezichthouders hebben de taak om niet alleen regels te stellen, maar ook te controleren en in te grijpen wanneer die regels niet worden nageleefd. Als dat uitblijft, ontstaat er een cultuur waarin organisaties denken dat ze met overtredingen kunnen wegkomen.

Ketenpartners:
Bedanken jullie Veilig Thuis en de GGD straks mee bij de IGJ?
Of liever direct bij het Europese Hof?